テーマ:人材育成

輝きを放つ人材になりたい! アリカ人材育成ナビ15 最終回

人材育成と武道について考えてみました。 私が習っている武道は空手です。 古流現代 日本空手道常心門という団体で宗家は池田奉秀師です。 主要な著作に「古流現代空手道集義」、最新の著作に壮神社より出版された「常心是非常」 (空手を愛した深遠なるアウトローが語る)があります。 8年前に入門させていただ…
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輝きを放つ人材になりたい! アリカ人材育成ナビ14

さて、まとめです。 経営層の方にも従業員の方にも大切なメッセージをお伝えしたいと思います。 それは「人材育成」に、 もっと本気で! 危機感を持って! 臨んでいただきたいということです。    経営層は従業員をもっと大人扱いして、自分たちの考えをわかりやすく     語りましょう!     …
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輝きを放つ人材になりたい! アリカ人材育成ナビ13

最後に「アリカ人材育成ナビ」の3つの導入形態をご紹介します。 いずれの導入形態においても、基本的な価値観である、 「一人ひとりの個性、持ち味を大切にしてナビをする。」というところは変わりません。 企業向けには「対象者指定型ナビ」と「オープンセンター型ナビ」、 そして、個人の方には「クローズドクリニック型ナ…
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輝きを放つ人材になりたい! アリカ人材育成ナビ12

それでは実際にどんな手順で「アリカ人材育成ナビ」が進んでいくのか、マネージャー層向けの実行ステップを説明します。 まず、20問アンケートに答えて頂きます。 結果はデータベースに登録して、組織特性の分析につなげます。 また、主な業務の確認シートを記入・提出してもらいます。 ここでは問題点や対策案を可能な限り…
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輝きを放つ人材になりたい! アリカ人材育成ナビ11

「期待されるマネージャーとなる  ~4方向コミュニケーション力の評価~ 次に同じ4方向コミュニケーションを意識して、コミュニケーション力の現状を評価してみましょう。 自分を中心に「上司」、「部下」、「お客様」、「外部協力先」とのコミュニュケーションの状況をFrom Toで評価してみるのです。 この「…
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輝きを放つ人材になりたい! アリカ人材育成ナビ10

「期待されるマネージャーとなる  ~4方向コミュニケーションによる役割確認~」 さて、「アリカ人材育成ナビ」を、マネージャー層から始めるのが良いのか? 担当者層から始めるのが良いのか?  よく相談されます。 組織へのインパクトの大きさ、より短期間での効果の大きさ、を考えるとマネージャー層から始めるのがお勧めです。 …
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輝きを放つ人材になりたい! アリカ人材育成ナビ 9

どのように「得意手」を獲得するか? まず、大切なのは今の仕事をやりきることです。 仕事をやりきるには、会社のビジョンや事業の方向を理解することが大切です。 忘れてならないのは、経験を風化させないこと。 多くの人がせっかくの経験を風化させ、費やした年月を無駄にしています。 企画書、報告書等の仕事の成果物、使用した…
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輝きを放つ人材になりたい! アリカ人材育成ナビ 8

なぜ、「得意手」が必要か? それは、「得意手」が組織におけるあなたの存在意義を確かなものにするからです。 先ほど、説明した仕事のやりがいの3つの要素のうちの能力が「得意手」です。 業務を遂行するスキルを持っているということです。 組織の人たちから頼りにされている自分を思い描いてみてください。 …
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輝きを放つ人材になりたい! アリカ人材育成ナビ 7

人はどんな時に「仕事のやりがい」を感じるのか? 心理学者のジョン・L・ホランドとスーパーによれば仕事のやりがいを生み出すには、三つの大切な要素があります。 それは、「興味」、「能力」そして「価値観」です。 一つ目の要素は興味、好きであることです。 テクノロジーが好き、扱い商品が好き、お客様が好き、チー…
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輝きを放つ人材になりたい! アリカ人材育成ナビ 6

アリカ人材育成ナビの20問アンケートの中の一つです。 あなたは自分の市場価値をどう見ていますか? あなた自身も、自分の市場価値についてどう感じているか答えてみましょう。 A社担当者層とB社マネージャー層に対する集計結果ですが、       いつでも声がかかる、と答えた人はどちらも5%でした。     …
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輝きを放つ人材になりたい! アリカ人材育成ナビ 5

アリカ人材育成ナビの20問アンケートの中の一つです。 あなたは会社のビジョンをよく理解していますか? アンケートを実施したA社の担当者層の結果は    よく理解していると答えた人がわずか4%    読んだことはあると答えた人が34%    興味はあるが知らないと答えた人が約半分の49%    興味がな…
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輝きを放つ人材になりたい! アリカ人材育成ナビ 4

なぜ「自分史作り」が人材育成につながるのか? なぜ「自分史」作りが人材育成につながるのでしょうか? 市場から求められる人材は“独自の売り”、いわば「得意手」を持っています。 「得意手」作りの出発点は現在の自分です。 「得意手」は実務経験がないところから、いきなり生まれてはきません。 ですから…
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輝きを放つ人材になりたい! アリカ人材育成ナビ 3

自分史作りの例    中村章の紹介を兼ねて それでは、目指す“人材”になるための具体的なアプローチです。 まずは、「自分史」を作りましょう。 これは、私の紹介を兼ねた「自分史」の例です。 自分の歴史を一連のストーリーとして語れるようにします。 トピックスや経験分野を丁寧に掘り起こして表現する、ことが大切です。 …
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輝きを放つ人材になりたい! アリカ人材育成ナビ 2

人材育成の取り組みはなぜ上手くいかないのか? 多くの企業で「人材育成」が上手くいかないとお聞きします。 「人材育成」が上手くいかない理由は、 「本気度不足」、「自信過剰」、「無関心」の三つに収斂するようです。 一つ目は本気度が足りないということです。 経営側は短期の業績確保に目がいってしまい、重要な取り…
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輝きを放つ人材になりたい! アリカ人材育成ナビ 1

株式会社システムアリカでは「アリカ人材育成ナビ」というサービスをご提供しています。 6月23日には、株式会社アイエスエフネット主催の経営革新セミナーで、内容を紹介させていただきました。 アイエスエフネットは障害者雇用を始めとした30大雇用の推進を企業理念としている素晴らしい会社です。 また、障害者をはじめ様々な事情で就労が…
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