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zoom RSS 輝きを放つ人材になりたい! アリカ人材育成ナビ10

<<   作成日時 : 2016/07/08 13:47   >>

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「期待されるマネージャーとなる  〜4方向コミュニケーションによる役割確認〜」

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さて、「アリカ人材育成ナビ」を、マネージャー層から始めるのが良いのか?
担当者層から始めるのが良いのか? 
よく相談されます。

組織へのインパクトの大きさ、より短期間での効果の大きさ、を考えるとマネージャー層から始めるのがお勧めです。


それでは、マネージャー層向けの4方向コミュニケーションによる役割確認について説明します。


4方向とは自分を中心に「上司」、「部下」、「お客様」、「外部協力先」です。
そして、それぞれの相手との具体的な業務、会議体、成果物、利用するツールなどを洗い出して明らかにします。

この役割や業務の中身を確認する作業を通じて、マネージャーの基本力ともいうべき、タイムマネジメントの改善にも生かすことができます。


ここでの大切な考え方は、「脱プレーヤー」です。

マネージャーの仕事は部下のモチベーションを上げ、チームの総合力を効果的に引き出すことです。


多くの会社で、マネージャーとして脱プレーヤーができていない、シニアプレーヤーが増えています。

シニアプレーヤーが増えれば、一時的な局地戦には強くなります。
ただ、長期的に会社全体の人材力を上げていく上では、大きな障害になります。

ここが、マネージャーの上司にとっては大切な指導のポイントとなります。




* 第11回は、「期待されるマネージャーとなる  〜4方向コミュニケーション力の評価〜」です。




☆ 「同時代を生きるアーティストを支援し、企業の文化的社会貢献を促進する。」
       

株式会社システムアリカのURLです。
          
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